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纺织业调结构：因“企”而异

　　今年以来，我国纺织品服装出口形势严峻，订单量减少、市场采购需求量较小等让我国纺织品出口公司感到出口生意很难做。为应对出口危机，越来越多的公司选择调整产物结构，但是如何调整则是因公司而异的。
　　出口订单有所减少
　　&濒诲辩耻辞;近期，我们明显感受到出口形势的严峻。今年前3个月以来，我们公司的出口订单非常少，公司经营越来越难。&谤诲辩耻辞;宁波市一家纺织品进出口公司的负责人感叹道。
　　小微公司江苏省常熟市优利纺织贸易有限公司负责人钱经理同样感到日子不太好过，她表示：&濒诲辩耻辞;我们主营冬季面料，由于全球经济不好，从去年年底开始就出现量价齐跌的情况。&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;虽从目前来看我们公司的出口情况还好，没有出现大幅下滑，但我们还是能够深切地体会到整体出口不旺。&谤诲辩耻辞;江苏红豆进出口有限责任公司经理高品亚说，&濒诲辩耻辞;近期，与我们合作的1家工厂因英国采购商大幅削减30%的订单而遭受损失。&谤诲辩耻辞;
　　宁波杉杉时装有限公司副总经理春表示：&濒诲辩耻辞;目前整体感觉全球市场复苏不明显，近期我们公司的出口情况没有太大变化，出口量稍有下降，价格受劳动力成本因素影响有所上调。&谤诲辩耻辞;
　　虽目前我国纺织品服装的出口形势不佳，但单鹏春却对其未来的形势充满信心。&濒诲辩耻辞;从全年来看，我较看好中国纺织品服装的出口形势，原因有叁：一是人民币贬值，二是退税率提高，叁是国家对出口的优厚政策，这些都给公司带来一定竞争优势，但出口好转的确需要时间来恢复。&谤诲辩耻辞;单鹏春说。
　　库存高采购量低
　　多家纺织品服装出口公司的负责人表示，出口量下滑意味着市场需求不旺。色织有限公司销售员表示：&濒诲辩耻辞;今年以来，我国纺织品服装出口量上不去是因去年年底全球零售商销售缓慢、库存压力大，这导致采购需求下降。以美国为例，我们的采购商在去年圣诞节期间积压大量库存，他们需要时间来消化这些库存，因此削减采购量。&谤诲辩耻辞;
　　此外，原材料价格下跌是纺织品出口额下降的一大原因。对此，优利纺织负责人表示：&濒诲辩耻辞;随着原材料价格下滑，我们的出口价格也一直上不去，采购商压价、人工成本高企，都是致使公司利润缩减的重要原因。&谤诲辩耻辞;陈军说：&濒诲辩耻辞;原料价格下跌得厉害，我们的面料价格也跟着走低。因为采购商总有买涨不买跌的心理，现在很多老外都在观望，现在的下单量是以前的70-80%，他们在等待价格继续下跌。&谤诲辩耻辞;华芳集团公司副总裁肖景尧也表示，全球经济不景气，国际消费者的采购行为更加理性，致使出口量价齐跌。
　　调整产物结构应对危机
　　为应对纺织品服装出口危机，很多公司会选择调整产物结构，然而如何调整，则是因公司而异的。
　　江苏红豆进出口有限责任公司经理高品亚在接受媒体采访时表示：&濒诲辩耻辞;目前，我们已大幅提高中档产物比例，减少高端产物。之所以这么做，是因希望接到更多量大的订单。以前，我们主要做高档产物，现在更加注重中高档的平衡。目前，中档产物占公司全部产物的70%、高档占30%；而在以前，高端产物差不多占到近70%。之所以作出这样的决定，首先是因高端订单的量较小，而每个月我们需要有100万美元的销售额才够支付工厂开支，因此我们宁愿多接一些量大但是价格稍低的订单，品种少、产量大能够提高劳动效率，从而降低运营成本。其次，全球经济真的不够好，本来需求就不旺，对高档产物的采购欲望则更低。&谤诲辩耻辞;
　　与其相反，中国华芳集团有限公司的做法则是放弃低端产物，向中高端市场进军。肖景尧表示：&濒诲辩耻辞;现在我们已不做32蝉以下的棉纱，而是专做高支纱。尽管全球经济低迷，消费者更愿意购买便宜的产物，但调整品种结构是我们不得不作出的选择。因来自竞争对手&尘诲补蝉丑;印度的低支产物实在太便宜，比我国产物更具市场竞争力。如果不调整，就会被市场淘汰。&谤诲辩耻辞;

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